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Estruturação Financeira

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Pelo terceiro ano seguido, o Brasil fecha mais empresas do que abre. Esse dado preocupante, obtido através do IBGE, evidencia o fato de que, no cenário interminável de crise econômica pelo qual o Brasil se encontra, o empreendedor enfrenta diversos problemas e sofre muito com eles, perdendo oportunidades de lucro em seu negócio. Por conta desse cenário caótico, os donos de empresas têm pressa para conseguirem sobreviver financeiramente e não cuidam de suas finanças como deveriam. Vale lembrar que tal dado é ainda mais preocupante para microempreendedores, já que, segundo pesquisas da E-Commerce Brasil, do total de falências decretadas no ano de 2018, 96% foram oriundas de pequenas empresas.

PRINCIPAIS PROBLEMAS MENCIONADOS E OBSERVADOS:

1

Misturar contas pessoais com as contas empresariais

Esse é um dos principais problemas notados. Como muitas vezes o gestor do negócio é o próprio dono, as contas da empresa são misturadas às da empresa. Isso faz com que as contas fiquem totalmente desorganizadas e o dono do negócio se perca. É de grande importância separar as despesas e receitas do empreendedor das da empresa, já que só assim se terá um fluxo de caixa condizente com a real situação da empresa. Para minimizar tal situação, é necessário estabelecer um pró-labore, que representa a quantia do faturamento que será destinada ao dono do negócio, sendo assim, seu “salário”.

2

Não ter um fluxo de caixa

É necessário ter atenção à quantidade de mercadorias que a empresa compra e produz. Seu negócio funciona no sistema just in time, ou seja, possui demanda menos frequente, possui preço um pouco elevado ou não é tão conhecido? Ou a produção precisa ser elevada, com preços normais e demanda frequente? Em ambos os casos, o importante é não deixar o estoque parado ou feito de forma errada, para que não afete as contas e a satisfação de um cliente.

3

Não ter controle sob o estoque

É necessário ter atenção à quantidade de mercadorias que a empresa compra e produz. Seu negócio funciona no sistema just in time, ou seja, possui demanda menos frequente, possui preço um pouco elevado ou não é tão conhecido? Ou a produção precisa ser elevada, com preços normais e demanda frequente? Em ambos os casos, o importante é não deixar o estoque parado ou feito de forma errada, para que não afete as contas e a satisfação de um cliente.

4

Precificação errada

Problema comum que causa afastamento de clientes ou perda de oportunidades lucrativas. Muitos negócios se deparam com dúvidas muito frequentes: “Será que estou cobrando muito pouco pelo meu produto?” ou “Esse preço não está muito alto e afastando a clientela?”. Para resolver isso, os dois principais passos são o conhecimento do público alvo e o detalhamento de custos. Saber as restrições orçamentárias do consumidor de sua empresa e detalhar, ao máximo, todo e qualquer tipo de custo que seu negócio tenha é fundamental, afinal, a lei básica de oferta e demanda precisa ser respeitada.

5

Não manter uma regularidade nos controles financeiros

Por mais básico que seja, é muito comum que microempreendedores cometam esse erro, que pode os levar a um fechamento precoce de seu negócio. Por acumular muitas funções dentro de seu próprio negócio, ele esquece que os fluxos financeiros precisam ser atualizados constantemente, para que se consiga planejar o futuro analisando a situação presente da empresa.

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