Consultoria empresarial: tudo que você precisa saber

Descubra o que é esse serviço e o quão útil ele pode ser para sua empresa!

Sua empresa constantemente passa por dificuldades? Se depara constantemente com problemas financeiros, baixa produtividade e a concorrência parece estar sempre à frente?

Apesar do grande número de empreendedores que sonham e querem se arriscar por uma vida melhor, é corriqueiro o alto número de pessoas desinformadas e despreparadas para gerir empresas, e que obviamente enfrentam diversos problemas para alcançar suas metas.

Porém, a Consultoria Empresarial existe para auxiliar empreendedores a superar desafios e alcançar resultados tão esperados

O que é uma consultoria empresarial?

Muitas vezes, o  chamado “espírito empreendedor”, que consiste em ter vontade e determinação, não são suficientes para alcançar o sucesso no seu negócio. Gerir um negócio exige um conhecimento muito amplo e diversificado, mas não se desespere, é normal não conseguir ter um conhecimento aprofundado sobre todas as áreas da sua empresa, é aqui que entra o serviço da consultoria empresarial.

A consultoria empresarial tem como foco solucionar dúvidas e problemas do empresário e colocar sua empresa no caminho do crescimento sustentável. Ela abrange diversos espectros, sendo os mais notáveis:

•     Organização financeira;

•     Marketing e imagem externa;

•     Gestão de pessoas e recursos;

•     Competitividade quanto ao mercado.

É um processo que busca auxiliar empreendedores que estão passando por dificuldades ou que possuem dúvidas sobre como melhorar perante à concorrência.

O que é essencial saber?

O empreendedor ainda toma as decisões finais. É muito comum pessoas com receio de contratar uma consultoria, achando que perderão o controle sobre as decisões da empresa;

Porém isto não passa de um engano. O dono continua a ter a tomada final de decisão. Os consultores, com todos seus conhecimentos e dados, apresentarão sugestões e caminhos de atuação, cabendo aos responsáveis pelo negócio a escolha de segui-las ou não. O procedimento deve ser encarado como uma parceria, sendo necessária a atuação de ambas as partes para funcionar;

A consultoria pode ser executada em empresas de pequeno porte;

Outra errada concepção é a de que esse tipo de serviço é somente voltado para empresas de médio e grande porte, já estruturadas há tempos e com muito caixa;

Ainda que você tenha uma pequena empresa ou mesmo um negócio familiar, é possível contar com esse tipo de auxílio. O principal ponto para se contratar uma consultoria é a vontade de crescer e atingir metas. Não deixe de ponderar que talvez a consultoria é o que faltava para impulsionar seu crescimento.

Quais os benefícios de uma consultoria?

• Melhora a produtividade e organização da empresa;

Implementando as sugestões de consultores especializados, será possível notar o verdadeiro potencial de sua empresa, explorando plenamente suas vantagens e tendo maior foco e motivação durante o trabalho;

A consultoria é um meio para tornar suas metas mais claras e diminuir a indecisão que gera tanta perda de recursos. De modo geral, os empreendedores passam a ter mais controle sobre suas finanças e estratégias;

Você conseguirá contabilizar melhor seu fluxo de caixa e observar com mais nitidez fatores que indicam a necessidade de adequações em outros setores, como vendas e marketing;

• Qualifica o Empreendedor;

A tomada de decisão é um grande peso até mesmo para empreendedores experientes, e isto se agrava muito quando não se teve muito tempo de atuação no mercado.

Porém, a consultoria se baseia em uma análise precisa e aprofundada de toda a situação do empreendimento e apresenta sugestões eficazes, a tomada de decisões se torna muito mais segura e rápida.

O contato direto com os consultores durante todo o procedimento é a perfeita forma para o empreendedor de adquirir informações e aprender conceitos básicos de gestão empresarial. Observar e ouvir atentamente suas sugestões e análises é uma forma de aprender mais e de uma maneira eficiente.

• Preserva a saúde física e mental do empreendedor.

Uma consultoria não traz benefícios apenas para sua empresa. Administrar um negócio pode ser algo extremamente exaustivo e desgastante. O preço psicológico de ser um empreendedor não é algo simples de suportar, já que se deparar constantemente com problemas na empresa costuma afetar bastante seu equilíbrio emocional, além de incontáveis horas extras e noites de sonos perdidas, que causam o próprio desgaste físico.

Ao conquistar uma realidade mais segura e estável, o empreendedor consegue equilibrar melhor trabalho e vida pessoal, tendo mais horas livres para cuidar da própria saúde.

Como é feito a consultoria?

Como já dissemos anteriormente, a consultoria ocorre como sendo uma parceria entre gestor e consultor, na qual, durante todo o processo, são feitas diversas reuniões onde o consultor procura entender as dores e necessidades do gestor ouvindo o que ele tem para falar sobre seu negócio e a partir daí procura trazer soluções e compartilhar ideias e conhecimentos relevantes para ele.

A realização desse trabalho em parceria é importante para tanto o consultor apresentar as soluções mais adequadas quanto para o empreendedor conseguir resultados melhores com esse serviço. Uma vez que, o gestor tendo uma proximidade com seu negócio consegue apresentar para o consultor os problemas de forma mais completa, enquanto que o consultor, possuindo experiência para fazer essa análise e tido contato com diversos negócios diferentes, consegue trazer as soluções mais adequadas e trazer os melhores insights para o negócio do seu cliente.

Cada ação do consultor é feita de acordo com as necessidades do cliente, sendo o foco da consultoria identificar e apresentar soluções eficazes para os problemas da empresa.

Normalmente, é feito um planejamento no início desse processo que consiste em um cronograma com as metas para cada etapa da consultoria a serem atingidas e discutidas nos encontros. No decorrer das reuniões os resultados obtidos em cada etapa são apresentados para o cliente e avaliados por ele. Durante a consultoria, podem ser necessários a utilização de relatórios, análises e documentos.

O período para que a consultoria seja feita não é fixo, variando de negócio para negócio de acordo com a situação em que a empresa se encontra. Por exemplo, o tempo de consultoria para uma empresa que está quase fechando as portas por endividamento, deverá ser maior do que a consultoria para uma empresa que só quer a orientação sobre algo mais específico. O próprio consultor deve estipular os períodos de duração de cada etapa da consultoria quando é feito o planejamento.

Quais são os tipos de consultoria?

A seguir apresentaremos as diferentes áreas que uma consultoria pode atuar:

• Consultoria em planejamento estratégico: tem o foco em pensar no futuro da empresa. Com base nos objetivos da empresa apresentados pelo gestor, o consultor buscará apresentar um planejamento estratégico que permitam a empresa alcançar esses objetivos;

• Consultoria comercial e planejamento de vendas: a sua empresa está com problemas no setor comercial ou nas vendas, ou simplesmente deseja melhorar os resultados obtidos? Nesse tipo de consultoria, o consultor procura identificar as dificuldades da empresa e orientá-la quanto as mudanças que podem ser feitas para conseguir melhores resultados;

• Consultoria financeira empresarial: tem o foco nos resultados financeiros da empresa. Analisando a situação financeira da empresa, o consultor procura encontrar possibilidades para entregar ao gestor, que ajudem a tornar a empresa mais lucrativa e sustentável;

• Consultoria de marketing: hoje em dia uma empresa que não esteja bem inserida no meio digital fica muito pra trás da concorrência. Pensando nisso, ao contratar esse tipo de consultoria, o consultor vai buscar apresentar as melhores maneiras de explorar o meio digital, de forma que melhore as vendas e a imagem da empresa, atraindo novos clientes e engajando sua audiência;

• Consultoria de gestão empresarial: tem o foco em resolver problemas de gestão da empresa. De tal forma que essa consultoria procura orientar os líderes da empresa para aplicarem as melhores práticas de gestão visando acabar ou evitar problemas que se referem à gestão empresarial;

• Consultoria de recursos humanos: tem o foco em auxiliar o gestor a conduzir os processos de RH, e a tomar melhores decisões dentro da empresa em relação aos funcionários.

Como a Otimiza pode te ajudar?

Uma boa consultoria pode ser o salva-vidas que a empresa precisa para tirá-la do afogamento financeiro. Pode ser o mapa que indicará para o gestor a direção de como levar seu negócio para o sucesso. Nós da Otimiza somos especialistas quando se trata de consultoria financeira empresarial.

Por sermos uma empresa júnior, sem fins lucrativos, conseguimos oferecer um serviço de qualidade realizado por estudantes da UFSCar, pelo menor preço do mercado. Já conseguimos ajudar muitos micros e pequenos empreendedores a alcançarem seus objetivos com seus negócios e ficaremos felizes em poder ajudar você também!

Entre em contato conosco e marcaremos um encontro sem compromisso para nos apresentarmos e discutirmos como podemos te ajudar!

Às vezes, o custo de não procurar corrigir os problemas e mudar para melhor, pode ser bem maior do que o custo da mudança. E, hoje em dia, com a concorrência cada vez maior em todas as áreas, um diferencial que seja pode fazer sua empresa se destacar em relação a concorrente.

Agende aqui sua reunião: Contato