Você já ouviu falar em consultoria empresarial? Sabe identificar se sua empresa está precisando de uma e quanto pagar por ela? Se não, continue lendo este artigo para saber mais sobre esse assunto!
O que é uma consultoria empresarial?
Uma consultoria empresarial é um serviço de aconselhamento e acompanhamento para empresas com dificuldades ou dúvidas quanto às tomadas de decisões e sua participação no mercado. Estamos falando de uma proposta útil para levar uma empresa ao crescimento sustentável e melhores resultados, isso é válido para negócios de todos os portes e das mais diversas áreas.
Além disso, estamos falando de um serviço cada vez mais recorrente e em alta, nos EUA, por exemplo, o mercado de consultorias cresceu 7% em 2016, segundo a Source Global Research.
Com ela, torna-se possível reduzir custos, tornar processos empresariais mais eficientes, otimizar as finanças, planejar expansões do seu negócio e aprimorar o trabalho do setor de recursos humanos, entre outras abordagens. Esse tipo de ajuda vinda de um especialista ou de uma empresa júnior, é essencial para resolver diferentes obstáculos relacionados ao seu negócio, afinal esse serviço é voltado para empreendedores que estejam passando por dificuldades, sejam financeiras, comerciais ou organizacionais. Para isso, existem diversas modalidades de serviços oferecidos em um projeto de consultoria, como planos de negócios, pesquisas de mercado, análise de concorrentes, entre outros. Tudo se adapta às necessidades do cliente!
Para entender melhor esse conceito, é necessário ter conhecimento de que o processo é essencialmente de acompanhamento, e a tomada de decisão final é sempre dos responsáveis pela empresa.
Quais os sinais que mostram que sua empresa precisa de uma consultoria empresarial?
Para entender melhor se as dificuldades que sua empresa está enfrentando mostram que ela precisa de uma consultoria, separamos alguns sinais importantes que vão te ajudar a identificar este problema.
1.Dificuldades financeiras
Um dos sinais mais comuns e alarmantes são as dificuldades financeiras, quando elas começam a aparecer uma possível crise ou falência começa a dar sinais. Se o seu faturamento ao invés de aumentar, como se é esperado, ele começa a cair é sinal de que é hora de procurar uma consultoria, afinal esse cenário é muito sério ainda mais no momento em que vivemos, de crise econômica e pandemia.
Com apoio de consultores, que já ajudaram empresas com problemas parecidos, é possível planejar bem o orçamento, diagnosticar o problema da sua empresa com mais facilidade, encontrando pontos que precisam de maior atenção e ajuste para que a empresa volte a aumentar sua lucratividade.
2. Baixa produtividade
Se sua empresa conta com uma equipe bem estruturada, com tarefas definidas e com a quantidade ideal de funcionários e mesmo assim não fecha o mês com o resultado esperado é importante ter consciência que apesar de todos esses aspectos, não serão eles que farão com que sua produtividade aumente ou diminua, é preciso avaliar se os funcionários estão em áreas que satisfaçam suas habilidades, se os processos não estão complexos demais, se o serviço está bem distribuído, entre outras coisas. Esses são os principais motivos que levam a baixa produtividade, neste caso o melhor a se fazer é buscar por uma consultoria para se obter as melhores soluções.
3. Foco apenas em clientes
Para conquistar novos mercados e possíveis clientes não é adequado mirar nos mesmos de forma predatória, pois eles se incomodam com sua ânsia de vender. O ideal de fato seria o bom uso da empatia, ou seja, se colocar no lugar do cliente e entender suas necessidades e desejos, seu momento financeiro e sua cultura.
Compreender esses aspectos não é tarefa fácil! Com o auxílio de uma boa consultoria empresarial uma pesquisa de público-alvo é feita, nela o foco é trazer o cliente para o lado da empresa.
4. processos mal definidos
Os processos em seu negócio geram muita dúvida e incerteza, se sua equipe está com dificuldade em segui-los e se são complexos ou burocráticos demais este é o momento ideal para contar com uma equipe de consultoria. Com essa questão bem resolvida e bem alinhada, será possível que cada um saiba seu papel dentro do processo produtivo fazendo com que o negócio prospere. Isso assegura a sua efetividade e coloca foco nos resultados finais.
5. Falta de estruturação
Uma empresa que não tem a hierarquia de suas atividades definidas e estruturadas não consegue florescer. A definição de “donos” ou “diretores” de áreas ou processos é indispensável na construção de um planejamento orçamentário e de resultados esperados. É neste momento que se torna importante contratar uma consultoria que passe a orientar o gestor a ter mais foco em assuntos estratégicos do empreendimento, sem perder muito tempo com assuntos operacionais que ocupam tempo e podem ser resolvidos com facilidade pela equipe.
Quanto normalmente se paga por uma consultoria?
Em geral, o valor do serviço de uma consultoria depende muito das questões que o empresário ou futuro empresário deseja resolver, algumas costumam cobrar uma taxa fixa, dinheiro que no futuro será revertido em lucros, afinal ter um bom planejamento vale muito apena. Outras costumam cobrar a partir de um percentual de quanto ela gerou de benefício constante, ou seja, a empresa pagará ao condutor apenas uma fração daquilo que a empresa obteve de retorno do trabalho. Vale ressaltar que o valor pago por grandes consultorias costuma ser um valor bem alto. No nosso caso, os custos são calculados com base no tempo e quantidade de membros despendidos para a execução do projeto. Como somos uma entidade, não visamos o lucro e sim a manutenção e capacitação dos membros atuantes. Portanto o valor cobrado para a realização do projeto proporciona treinamentos, viagens para eventos, plataformas para pesquisas, prospecção e softwares de otimização das atividades do dia a dia, por isso o investimento na contratação de empresas desse segmento é bem mais acessível. Vale ressaltar que esse serviço por parte de empresas juniores costuma ser 80% mais barato. Para nos conhecer um pouco mais acesse o link: https://www.otimizaej.com.br/sobre
Conclusões finais
Por fim, uma informação importante a se destacar é que o processo de consultoria não é apenas para empresas de grande porte, ela vale também para pequenas empresas e para pessoas que desejam abrir seu próprio negócio, e é nesse quesito em que uma empresa júnior desempenha papel fundamental no desenvolvimento de pequenas e médias empresas.
Agora que você já sabe o que é uma consultoria, para que ela serve e as soluções e serviços que ela promove é necessário ter em mente que ela cuidará do seu negócio, portanto deve abusar da competência e ser de confiança. Nós, da Otimiza Empresa Junior, estamos a mais de 10 anos no mercado promovendo serviços e realizando sonhos. Contamos também com um alto custo benefício, como já dito anteriormente. Marque uma reunião de diagnóstico com a gente pelo WhatsApp ou redes sociais é totalmente gratuito, garanto que será uma experiência muito vantajosa!
Ver também: https://www.otimizaej.com.br/conteudo/o-que-e-empresa-junior
LinkedIn dos autores: João Pedro Cunningham e Julio Giomo
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