Entenda o que é MVP e como ele pode ser útil para o seu negócio

MVP, sigla para Minimum Viable Product, em português Produto Mínimo Viável, é uma metodologia que desenvolve protótipos de produtos antes de serem lançados no mercado. E aí, ficou interessado(a) nessa ferramenta? Então, se quiser conhecer melhor o seu funcionamento e entender como ela pode ser útil ao seu negócio, leia o texto a seguir.

O que é o MVP (Produto Mínimo Viável) e quais são suas vantagens?    

Explicando mais detalhadamente, o MVP é a construção da versão mais simples e enxuta de um produto, empregando o mínimo possível de recursos para entregar a sua principal proposta de valor. Dessa forma, ele pode ser validado antes de seu lançamento.

Esse processo permite a validação do conhecimento a respeito dos consumidores e sua reação sobre os diferenciais do produto, minimizando o tempo de aprimoramento até a versão final e aumentando as chances de se criar uma solução realmente valiosa. 

Por exemplo, ao criar um MVP, uma empresa consegue testar a demanda sobre o produto antes de lançar sua versão final. Além disso, os custos de implementação dessa metodologia são menores, consequentemente, em casos de falha, a perda de capital é minimizada.

Como criar um MVP? 

Tenha uma ideia inovadora: 

É o estágio inicial para a criação MVP, no qual você terá que ter uma ideia criativa para solucionar algum problema existente ou lacuna do mercado. Desse modo, é muito importante manter o foco nas necessidades dos seus clientes. Para isso, é possível realizar uma pesquisa e descobrir tudo sobre o mercado-alvo, aumentando suas chances de sucesso.

Defina as hipóteses e valor do produto

O MVP deve partir de uma hipótese que precisa ser confirmada. Portanto, nessa etapa é necessário definir qual o problema que o produto irá solucionar, quais serão os benefícios de utilizá-lo e o porquê de alguém querer comprá-lo. 

Encontre as funcionalidades essenciais

Com o produto definido, é hora de listar as suas principais funcionalidades. Nesse momento, todos os excessos devem ser enxugados para chegar a sua essência mais elementar, permitindo a experiência e avaliação do usuário. Ou seja, o MVP deve ser construído sobre o conjunto mínimo de funcionalidades necessárias para atender aos objetivos comerciais. 

Defina os indicadores de desempenho

Aqui é preciso determinar quais indicadores serão utilizados para medir o sucesso do MVP. Essas métricas dependem do produto oferecido e devem demonstrar claramente a aceitação ou rejeição dos usuários. 

Dê início ao ciclo de feedback

Nessa etapa, é preciso dar início ao ciclo de construir-medir-aprender, que permitirá a criação de um produto ideal para as necessidades dos clientes.

Continue os testes até chegar à versão final

É importante repetir o ciclo de feedback até que o produto chegue a sua versão final, envolvendo todas as correções necessárias. No fim das contas, o que importa é alcançar o modelo de solução ideal para os clientes, independentemente dos ajustes ao longo do caminho.

Exemplos de MVP

A seguir, mostraremos alguns exemplos de MVP para você se inspirar e começar a aplicar essa metodologia em seu negócio: 

Facebook

Inicialmente, o Facebook pretendia conectar jovens de universidades norte-americanas e permitir que trocassem mensagens. Essa função já existia em outros sites, contudo o Facebook possuía uma plataforma muito simples de ser usada, motivo pelo qual ele viralizou. 

Amazon

A Amazon começou como uma livraria que tentava apresentar uma solução mais prática para clientes. Antes, o mercado era dominado por livrarias físicas, como Barnes and Nobles. Para testar essa solução, a Amazon criou um site com design bem simplificado e vendia apenas livros a preços baixos. 

Spotify

O MVP do Spotify trouxe consigo, inicialmente, a proposta de valor de ser um streaming de música. Assim, em um aplicativo para desktop, a empresa colocou em prática essa ideia e rodou testes para saber se daria certo.  

Twitter 

A ideia para o Twitter surgiu em uma hackathon produzida pela plataforma de podcasts Odeo, que até então estava perdendo clientes para o recém-lançado iTunes. Durante esse evento, surgiu a ideia de criar um mensageiro interno por SMS para que funcionários conversassem entre si. No entanto, constatou-se que os usuários tinham de gastar muito dinheiro para postar. Então, pensando nesses fatores, surge o Twitter. 

Conclusão

E aí, ficou interessado(a) em criar um MVP para o seu negócio? Se sim, saiba que é muito importante e valioso para o seu negócio buscar, por exemplo, uma empresa de consultoria que possa te ajudar e acompanhar ao longo de toda a criação do seu produto. 

Aqui na Otimiza Empresa Júnior oferecemos serviços como Plano de Negócios, Pesquisa de Mercado, Estruturação Financeira e Viabilidade de Projetos que podem ser de extrema importância durante os estágios de construção, exemplificados anteriormente, dessa ferramenta. 

Sendo assim, se ficou com alguma dúvida e/ou quer construir o seu MVP, não deixe de entrar em contato com nossos consultores de negócios e marcar uma primeira reunião (gratuita) de diagnóstico.

LinkedIn da autora: Thaís Martins